红牌作战是指在科室6S打造完成后定期检查，找到问题点并悬挂红牌。让大家都明白并积极去改善，达到整理、整顿的目的，从而提高每个员工的自觉性和改进意识，养成良好的习惯。

　　7月27日开始，连续5天

　　由院长蔡文德、院党委书记陈自力带队

　　6S精益管理督查组

　　对全院40个单元实施了红牌作战计划

　　6S精益管理考评之

　　红牌作战正式开启

　　给存在问题点的区域贴红牌　　

　　6S精益管理督查组正在认真检查

　　6S精益管理督查组分别对各科室不同区域进行全面检查，对维护好的地方给予了充分肯定，对存在的问题点张贴红牌并要求限期整改和优化，此次共张贴红牌20处。6S推行办将在期限后对整改情况逐个检查验收，合格后收回红牌。

　　各科室负责人表示：将对红牌作战中发现的问题积极整改，认真落实；并将制定出后期维持的具体方案，以标准促改进、以督查促维持、以创新促改善。

　　蔡院长强调，6S精益管理的重点和难点是贵在坚持，考核不是目的，问题彻底整改、提升素养规范，才是我们的目的，希望大家能够认识到6S管理的重要性，真正让6S精益管理外化于行，内化于心。

作者：攸县中医院

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